9月26日 ，BG大游卖场董事长、总经理于志良主持召开中秋国庆营销发动安排集会 ，对双节营销事情进行总体安排安排 ，BG大游卖场高管以及各商场部室卖力人加入集会 。
首先 ，于总全文转达了曹董在集团“双节”营销调理会上的讲话精神 ，结合卖场实际围绕落实曹董提出的储值卡销售、福利商品销售、店肆商品供应以及富厚市场供应等具体要求细化明确举措任务 。随后 ，在深入剖析海内外经济形势、行业趋势、市场态势和消费走势对实体商业影响 ，全面回首了年初以来凭据曹董“进德修业、专注实效”指示 ，在做内行、在现场、敢继续企业文化引领下 ，各单位推进调解升级、加速降本节支和全面创销增效等情况 ，充分肯定了家电商位展位竞拍 ，BG大游金街各大门、美食城4F、精品鞋城、BG大游冰上基地革新的可喜结果和对卖场品质提升、集聚人气、发动销售的重要意义 ，以及年底前生态广场、高端儿乐业态聚集区、室内游乐场、家电街13至19号门、18号门圆弧等革新提升陆续完工后BG大游卖场将以全新形象泛起 ，更好满足消费者品质体验需求 ，进一步厚植差别化生长优势 ，吸引了包括安踏、七匹狼、乔丹、李宁等头部品牌纷纷投资扩店 ，充分彰显了BG大游卖场“一骑绝尘”的强劲生长态势 ，同时做好中秋国庆营销对政府机关、对行业信心、对集团生长、对员工福祉的重要作用 ，各个商场和各级治理人员必须敬业卖力继续地抓好双节期间的销售 。
对连续做好中秋国庆“双节”营销事情 ，于总强调 ，要强化奖励激励 ，层层剖析传导目标压力 ，种种奖励即时发放 ，要拿出储值卡销售激励步伐 ，调动全员带卡创销的主动性；要连续富厚供应 ，回应各条理消费群体关切 ，加大商品效劳供应 ，立异运动组织形式 ，思想再开一些 ，视野再广一些 ，步子再大一些 ，做好“双节”运动同时要思考策划店庆营销准备；要全面提升效劳 ，硬件革新同时同步提升效劳水平 ，抓好前期种种培训结果的转化运用 ，将外出学习考察的结果转化为企业立异生长的优势 ，以更精细的治理、更人性的眷注、更真诚的效劳、更良好的形象、更高效的运转、更便捷的流程、更温馨的体验回馈消费者；要增强值班履责 ，中秋国庆对消费者是过节 ，对相助商是过年 ，对各级治理者来说是过关 。针对节日期间消费者增多、不宁静危害加剧实际 ，各级治理人员要带动落实做内行、在现场、敢继续要求 ，盯紧现场 ，盯住销售 ，盯稳运营 ，实时发明解决问题 ，确保销售任务圆满告竣；要守住节日宁静 ，落实曹董第一是宁静、第二是宁静、第三是宁静的要求 ，针对节日可能保存的苗头隐患 ，各个商场部室凭据职责分工增强排查检查 ，强化应急消防处突演练 ，制定练实种种计划预案 ，严格落实规章制度 ，时刻关注并绝对确�；鸬缒病⑽镆的病⒕病⒂咔槟病⑾殖∧惨约安莆衲� ，为销售告竣提供有力支撑 。
