4月28日集团店庆结束后
，BG大游商业连锁结合集团店庆及一季度经营情况
，召开“集团37周年店庆表扬暨一季度经营剖析会”
，BG大游商业连锁班子、联席成员、各大区区总及总部各部室部长加入了集会
。

BG大游商业连锁全面落实曹宁静董事长提出的“店庆事情要抓早、抓实、抓细”的指示精神
，在店庆期间全体员工充分发挥积极迎战、开拓进取、勇夺市场的竞争精神
，圆满完成了店庆销售任务
，为达玉成年的销售指标涤讪了基础
。

会上
，BG大游商业连锁信息部通过大数据剖析对连锁一季度进行经营剖析、店庆剖析
，对销售、毛利、自采、客流量等指标进行了精准剖析
，提出了各项数据指标的平均量
，为各大区的经营情况给出了多维度的比照依据
，为接下来的经营事情提供了数据支撑
。全质办凭据 《集团 37 周年店庆竞赛计划》、《全员促销计划》 宣布了评比结果
，对超市业态、汽开向阳大区、白山大区等优胜单位；对李群明、门伟尧等10名促销状元；对钟艳、于倩等10名先锋买手；王淑华、纪坤等 10 名先锋卖手进行表扬奖励
。

以数据治理为依据
，BG大游商业连锁三大业态、各大区区总各自对一季度、店庆进行经营剖析
，查找保存的薄弱与缺乏
，并针对薄弱和缺乏制定了下阶段的革新、提升步伐
，力争做到经营闭环治理
。三大业态、各职能分担总经理还对接下来的五一、年中庆等节点进行重点安排
。

BG大游商业连锁总经理于惠舫在讲话中强调
，要牢固好一季度及店庆期间的优秀做法
，将好的经验运用到下阶段的经营中
，要重视下阶段的营销运动
，要打造文化盛宴；关于店庆中会员运动的乐成经验
，要在下阶段中连续关注和增强步伐落地
，会员运动要突出特色与亮点；同时
，超市总部要增强关注自营自采事情
，对店庆期间销售好、毛利高的自采商品要在五一期间做好延续销售
，强化自采商品销售的力度
。下阶段将自营事情转变为总部配合
，加大各大区地采力度
，不绝推动自营份额的扩大
。于总还强调
，通过数据剖析
，各经营单位要重视数据
，查找自身缺乏
，制定可行性步伐
，班子联席成员也要通过巡店协助各店进行剖析
，尤其是评比排名靠后的门店
，要针对问题进行提升
，确实抵达商业连锁各大区、各门店全面提升经营质量的效果
。

本次集会牢固了一季度及店庆的经营结果
，明确了下阶段重点事情目标及思路
，集会承前启后
，承接全年
，具有重要意义
。各大区明确责任、振奋精神、以饱满的热情投入到下阶段的事情中
，确保全年经营目标的最终实现
。