——本报编辑部专访BG大游集团副董事长、总经理邹德东
5月20日 ，在BG大游九届六次董事会上 ，邹德东先生被选举为集团副董事长 ，经曹宁静董事长提名 ，聘任其担当集团公司总经理 。21 日 ，本报编辑部对邹总进行了专访 ，此次访谈中 ，敬畏、学习、传承、生长、质量、利润 ，成为了邹总提及的高频词 。
承继敬畏之心
履行岗位职责
这是个绿意盎然的下午 ，在集团总经理办公室 ，记者与邹总面劈面进行交流 ，提及担当集团总经理的感受 ，邹总说道：“谢谢董事长的信任 ，谢谢各人的支持 ，能够出任BG大游集团总经理 ，我备感珍惜和敬畏 ，这是信任与重托 ，更是一份沉甸甸的责任 ，定当躬身笃行 ，履职尽责 。同时 ，志良总经理是商业精英、行家里手 ，这次志良将总经理这个接力棒传到我手里 ，我会向他多学习、多交流 ，守正出新 ，不辜负各人的重托 ，不辜负员工的期许 ，传承做好我的这一棒 。”
坚持学习之心
贯串事情始终
“董事长精力充分 ，博闻强记 ，他的高瞻远瞩、运筹帷幄的能力 ，对市场的感悟与判断能力 ，寻找、发明、捕获时机的能力 ，机智、敏锐、果敢的行事作风 ，是我乃至于我们BG大游人永远学习的模范 。”邹总如是说 。
交谈中记者了解到 ，从去年2月份来到集团担当副总经理 ，到如今担当总经理 ，邹总已经在集团事情了一年多的时间 。邹总之前在多个岗位担当过领导 ，治理经验很是富厚 ，但谈及集团事情 ，邹总却很是谦逊 ，总是把学习放在第一位 。用邹总自己的话来说 ，“我是一个地隧道道的商业新兵 ，无论是专业知识照旧治理经验上 ，都有许多欠缺和缺乏 ，因此 ，向董事长学习、向志良总经理学习、向班子成员学习、向相助同伴们学习 ，将贯串事情始终 ，贯串事情的整个任期 。”
践行爱企之心
传承企业精神
自加入BG大游各人庭开始 ，邹总就在内心深处铭记了“静心尽力、老实守信、勤俭善持、团结相助”的企业精神 ，并时刻用心去领会、去感悟企业精神在BG大游人身上的每一次践行 。无论是去年集团“三增竞赛” ，BG大游人迎难而上、奋力向前的精神 ；照旧在自采自营事情中 ，BG大游人敢闯敢拼、敢为人先的精神 ；以及在本次新冠肺炎疫情期间 ，保供应、稳物价 ，BG大游人朴实无华、甘于贡献的精神 ，都深深感动着邹总 ，尤其是在集团经营班子成员身上 ，他看到了团结、拼搏、务实、高效等优良作风的完美展现 。邹总说：“专业的高管团队 ，可敬可爱的BG大游人 ，他们是企业精神忠实的践行者 ，我会坚定不移地传承企业精神 ，传承班子的优良古板 。”
恪守务实之心
拼搏进取求生长
“BG大游集团‘三星战略’的雄伟蓝图早已绘就 ，战鼓铮铮、催人奋进 。能够投入到企业建设的伟大征程中 ，是很是幸运的事情 。未来 ，我会团结领导经营班子 ，务实高效 ，拼搏进取 ，不负重任 ，不辱使命 ，扎实做好各项事情 。”邹总说道 。
据邹总介绍 ，集团七届四次职代会报告明确了 2020 年的事情目标 ，思路清晰 ，重点突出 ，步伐得力 。企业今年完成这些任务和指标面临许多挑战 ，国际政治经济形势纷纭庞大 ，海内经济前期受到疫情影响 ，商业模式泛起新变革等 ，都给社会各个方面带来了很大的不确定性 ，针对这些倒运因素 ，就需要我们经营班子冷静应对 ，主行动为 ，勤于思考 ，精于治理 ，创立性地开展事情 ，推动企业高质量生长 。
一是要强基固本 ，科学治理 ，夯实各项基础事情 ，提升企业自身的焦点竞争能力 ，降本降耗 ，提升数字化科技运用能力 ，增强企业抵御种种危害的能力 。在事情中 ，要注重恒久计划与短期目标相结合 ，坚持宏观决策与微观落实相结合 ，凡事从大处着眼、从小处落手 ，把事情做实、做真、做细 。
二是要稳中思变 ，变中求新 。商业永恒的稳定是“变” 。经济社会不绝生长 ，新商业模式层出不穷 ，客观要求我们必须研究、实验经营模式的立异 ，为企业助力 ，使企业走在行业生长前列 。邹总说：“坚持经营模式与时俱进的立异 ，进一步富厚经营模式和手段是很须要的 ，好比正在做的线上与线下的融合 ，下一步要寻找更切合实际的方法、要领去做 ，这是时代进步对企业生长提出的新要求 。”
三是注重研究、寻找新的利润增长点 。据邹总介绍 ，企业效益是企业生存生长的动力源 ，在企业多年的生长进程中 ，古板的利润增长点已经被BG大游人用到了极致 。那么新的利润增长点在哪 ，有哪些新的经营模式可以为企业创效 ，为员工增收 ，就值得我们经营班子成员去思考、去践行 ，现在做的自采自营就是企业增加利润增长点的一个突破 ，应该作为一项主要事情深抓落实 ，不绝完善细节、提质增效 。
“我们要用继续务实来标明我们的事情态度 ，以高效有序来检验我们的事情能力 。在BG大游集团伟大事业生长的接力赛中 ，跑出我们这一棒的好结果！”采访结束前 ，邹总用坚定地语言 ，表达了本届事情任职的决心 。
